Como encontrar os fornecedores de uma empresa?

Jun 07, 2024

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Como um desenvolvedor profissional de aquisição ou fornecedor de material de embalagem cosmética, o papel de fornecedores fortes de material de embalagem técnica na solução de problemas da cadeia de suprimentos empresarial, bem como a otimização e atualização subsequentes, não pode ser subestimado. Portanto, do mercado de material de embalagem, minerar fornecedores de alta qualidade com forte força técnica se tornou uma habilidade importante para muitos excelentes gerentes de cadeia de suprimentos. Para como desenvolver esse tipo de fornecedores de material de embalagem cosmética, a seguir estão algumas sugestões que fornecemos para referência de amigos no sistema de material de embalagem superior.

 

1. Pesquisa de mercado e coleta de informações:

 

(1) Conheça fornecedores conhecidos no setor: navegue por relatórios do setor, sites profissionais, feiras comerciais e associações do setor para encontrar fornecedores de embalagens amplamente reconhecidos e recomendados.

 

(2)Encontre plataformas online e mercados especializados: encontre fornecedores potenciais e informações sobre produtos por meio de mercados B2B online, plataformas de cadeia de suprimentos ou mercados especializados no comércio de embalagens de cosméticos.

 

(3) Converse com especialistas do setor e colegas: procure conselhos de especialistas do setor, gerentes de compras ou colegas sobre suas experiências e recomendações.

 

2. Investigação de antecedentes do fornecedor:

 

(1) Verifique a qualificação e a certificação: verifique as informações de registro do fornecedor, o certificado de qualificação e a certificação relacionada, como a certificação do sistema de gestão da qualidade ISO9001.

 

(2) Entenda o histórico e a reputação do fornecedor: pesquise a idade do fornecedor, o tamanho da empresa, a posição no mercado e a reputação do cliente para avaliar sua experiência e credibilidade.

 

(3) Entenda o equipamento de produção e a equipe técnica do fornecedor: verifique o status do equipamento de produção e a força técnica do fornecedor para entender se ele possui processos de produção avançados e capacidades de pesquisa e desenvolvimento.

 

3. qualidade do produto e capacidade de inovação:

 

(1)Compreender os processos de CQ e as medidas de controle de qualidade: Peça aos fornecedores informações sobre o controle de qualidade do produto e as medidas de garantia de qualidade, como padrões de qualidade, equipamentos de teste e processos usados.

 

(2) Estudar os indicadores de qualidade e o desempenho dos materiais de embalagem: entender se os materiais de embalagem fornecidos pelo fornecedor atendem aos padrões e regulamentos de qualidade relevantes e considerar se eles têm a capacidade de desenvolver materiais inovadores ou novas tecnologias.

 

(3) Aprenda sobre os recursos de personalização: se necessário, descubra se o fornecedor pode fornecer uma solução de embalagem personalizada para suas necessidades específicas.

 

4. Comunicação com fornecedores e visitas de campo:

 

(1)Envie cartas de consulta e agende reuniões: Entre em contato com fornecedores em potencial e envie cartas de consulta para saber mais sobre seus produtos, serviços e capacidades técnicas. Se possível, agende reuniões online ou offline para saber mais sobre os fornecedores.

 

(2) Visita ao local: Se as condições permitirem, organize uma visita ao local da fábrica ou base de produção do fornecedor para observar seu equipamento de produção, processo de controle de qualidade e qualidade da equipe.

 

5. Consulte sugestões de outros parceiros:

 

(1) Converse com outros parceiros de marcas de cosméticos: peça conselhos a outros fabricantes, parceiros ou colegas de marca sobre como eles avaliam e vivenciam diferentes fornecedores.

 

(2) Participe de eventos do setor e feiras comerciais: Participe de eventos relevantes do setor e feiras comerciais para se reunir pessoalmente com representantes de fornecedores e aprender sobre suas características comerciais e capacidades de inovação.

 

6. Avaliação e seleção abrangentes:

 

(1) Organizar e comparar todas as informações coletadas e avaliar de forma abrangente a força técnica, a qualidade do produto, o nível de serviço e o preço de cada fornecedor.

 

(2) Desenvolver padrões de pontuação de fornecedores: De acordo com suas próprias necessidades e prioridades, desenvolver padrões de pontuação de fornecedores e aplicá-los a diferentes fornecedores para melhor comparação e seleção.

 

(3) Avalie a confiabilidade e a estabilidade do fornecedor: considere fatores como a capacidade de entrega do fornecedor, a estabilidade do fornecimento e o tamanho do negócio para garantir que ele possa atender às suas necessidades operacionais diárias.

 

(4)Considere a sustentabilidade e a responsabilidade da cadeia de suprimentos: Ao selecionar fornecedores, considere seu desempenho em termos de sustentabilidade e responsabilidade social, como políticas ambientais, uso de materiais recicláveis, etc.

 

(5) Negociação de termos comerciais e assinatura de contrato: Negociações comerciais com fornecedores selecionados, termos de cooperação claros, prazo de entrega, preço e detalhes do serviço pós-venda e assinatura de um contrato formal.

 

7. Estabelecer relacionamento cooperativo de longo prazo:

 

(1) Estabelecer canais de comunicação: Estabelecer bons canais de comunicação com fornecedores para garantir comunicação e feedback oportunos para resolver problemas e manter uma cooperação tranquila.

 

(2) Avalie o desempenho do fornecedor regularmente: Avalie o desempenho do fornecedor regularmente, incluindo qualidade do produto, entrega no prazo, qualidade do serviço, etc., a fim de promover a melhoria contínua do fornecedor e seu próprio desenvolvimento.

 

EPílogo:

Tenha em mente que escolher um fornecedor de material de embalagem tecnicamente competente é um processo complexo que envolve pesar vários fatores. Escolher um fornecedor forte de material de embalagem técnica pode não apenas garantir a qualidade e a inovação do produto, mas também melhorar sua imagem corporativa e competitividade. Ao mesmo tempo, manter uma cooperação e comunicação próximas com os fornecedores ajuda a estabelecer um relacionamento cooperativo estável e confiável.